虎撲09月14日訊 巴西國(guó)家隊(duì)主教練安切洛蒂接受隊(duì)報(bào)獨(dú)家專(zhuān)訪(fǎng)。
(以下為第四部分)
[流言板]安切洛蒂:英超氛圍更克制,切洛并取代了21世紀(jì)初的蒂世意甲生態(tài)位你覺(jué)得世俱杯怎么樣?
我怎么想的?(他嘆了口氣)我覺(jué)得這對(duì)運(yùn)動(dòng)員造成了難以置信的傷害。這項(xiàng)賽事的俱杯繼續(xù)理念相當(dāng)不錯(cuò),但它應(yīng)該被安排在一個(gè)與現(xiàn)在不同的傷害時(shí)間里。
只是開(kāi)心,國(guó)際足聯(lián)一直希望有更多比賽,執(zhí)教歐足聯(lián)希望有更多比賽的板安歐冠,大多數(shù)聯(lián)賽不希望將國(guó)內(nèi)聯(lián)賽從20支球隊(duì)減少到18支球隊(duì),切洛甚至一些聯(lián)合會(huì)也希望有更多比賽,蒂世超級(jí)杯不再只是俱杯繼續(xù)一場(chǎng)比賽,而是傷害兩場(chǎng),而且比賽地點(diǎn)還轉(zhuǎn)移到了沙特阿拉伯。開(kāi)心
所以,執(zhí)教我們?cè)撛趺崔k?因?yàn)槲覀儽仨毑扇⌒袆?dòng)。板安
你不擔(dān)心國(guó)家隊(duì),以及國(guó)際比賽會(huì)成為最大的輸家嗎?
它會(huì)為此付出代價(jià)的。之后,我認(rèn)為國(guó)家隊(duì)和俱樂(lè)部之間的聯(lián)系非常重要。在巴西,我們努力建立一種嚴(yán)密的關(guān)系。
我們會(huì)定期向俱樂(lè)部通報(bào)球員的訓(xùn)練情況、他們的狀態(tài)和體能數(shù)據(jù),但作為回報(bào),我們要求……俱樂(lè)部也這么做。
你的新工作,說(shuō)到底,有點(diǎn)像政治工作。你幾乎得說(shuō)服歐洲豪門(mén)俱樂(lè)部同意放他們的球員參賽。
(堅(jiān)定地)我不需要說(shuō)服。在國(guó)際足聯(lián)的例會(huì)上,明確告知俱樂(lè)部有義務(wù)放我想要的球員。
之后,我會(huì)保持開(kāi)放的關(guān)系。如果馬爾基尼奧斯來(lái)找我,告訴我他有問(wèn)題,我們可以談?wù)劇H绻麤](méi)事,他就會(huì)來(lái)。
國(guó)家足球的重要性正在下降,這難道不成問(wèn)題嗎?
由于比賽的增多,國(guó)家足球的重要性確實(shí)有所減弱。但世界杯,不行!它是唯一一項(xiàng)全世界都能看到的比賽。
你希望你曾經(jīng)執(zhí)教過(guò)的球員,那些后來(lái)成為教練的球員,能從你身上學(xué)到什么品質(zhì)?
讓他們記住,足球就像洗衣機(jī)的滾筒。教練就在滾筒里。這份工作的難點(diǎn)在于,你要能夠告訴自己,你不在那臺(tái)洗衣機(jī)里。如果你一直待在里面,你就死定了。
你能學(xué)會(huì)嗎?
一點(diǎn)一點(diǎn)地,你學(xué)會(huì)了。
然后呢?
教練必須知道三件事。1. 了解比賽。2. 別以為你能發(fā)明足球。3. 別碰洗衣機(jī)(他笑了)。
在接受《法國(guó)足球》采訪(fǎng)時(shí),你說(shuō)自己是“一位優(yōu)秀的戰(zhàn)術(shù)家”,但“沒(méi)有安切洛蒂的風(fēng)格”。什么是風(fēng)格?
風(fēng)格并不取決于自己,而取決于擁有的球員。瓜迪奧拉憑借哈維、伊涅斯塔、布斯克茨和梅西創(chuàng)造了一種風(fēng)格。
我認(rèn)為尤爾根·克洛普也創(chuàng)造了一種風(fēng)格,一種充滿(mǎn)強(qiáng)度和逼搶的足球,因?yàn)樗麚碛芯邆溥@些特質(zhì)的球員。
恰恰相反:瓜迪奧拉無(wú)法憑借克洛普的球員成功打造自己的風(fēng)格,而想要用哈維、布斯克茨、伊涅斯塔和梅西施壓的克洛普也無(wú)法成功。
冷靜難道不是你個(gè)人的風(fēng)格嗎?
這不是戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格。我認(rèn)為我擁有的能力是管理人的能力。不是管理球員,而是管理人。
你覺(jué)得自己能成為一家大公司的經(jīng)理嗎?
是的。是的,我想是的。因?yàn)樗麄冇肋h(yuǎn)都是人。即使今天我管理的是踢足球的人(笑)。
在你的自傳中,保羅·馬爾蒂尼寫(xiě)道:“和卡洛一起,我享受踢球的樂(lè)趣,也享受生活。” 這是最好的贊美嗎?
(他想)。如果是馬爾蒂尼說(shuō)的,是的。我認(rèn)為最終,我執(zhí)教過(guò)的所有球員都受益匪淺,并且樂(lè)在其中。因?yàn)槲业墓芾矸绞届`活多變。我不是獨(dú)裁者。我是一個(gè)喜歡生活在平靜氛圍中的普通人。當(dāng)你平靜的時(shí)候,才能激發(fā)出別人的最大潛能。
您已經(jīng)66歲了。您打算執(zhí)教到幾歲?
——(他轉(zhuǎn)向妻子,笑著說(shuō))瑪麗安,我能執(zhí)教到幾歲?
——只要它能給你帶來(lái)快樂(lè)。
——所以,只要我開(kāi)心,我就會(huì)一直執(zhí)教下去。來(lái)吧,請(qǐng)和我一起為《隊(duì)報(bào)》拍張照。
來(lái)源:隊(duì)報(bào)虎撲09月14日訊 巴西國(guó)家隊(duì)主教練安切洛蒂接受隊(duì)報(bào)獨(dú)家專(zhuān)訪(fǎng)。
(以下為第四部分)
[流言板]安切洛蒂:英超氛圍更克制,并取代了21世紀(jì)初的意甲生態(tài)位你覺(jué)得世俱杯怎么樣?
我怎么想的?(他嘆了口氣)我覺(jué)得這對(duì)運(yùn)動(dòng)員造成了難以置信的傷害。這項(xiàng)賽事的理念相當(dāng)不錯(cuò),但它應(yīng)該被安排在一個(gè)與現(xiàn)在不同的時(shí)間里。
只是,國(guó)際足聯(lián)一直希望有更多比賽,歐足聯(lián)希望有更多比賽的歐冠,大多數(shù)聯(lián)賽不希望將國(guó)內(nèi)聯(lián)賽從20支球隊(duì)減少到18支球隊(duì),甚至一些聯(lián)合會(huì)也希望有更多比賽,超級(jí)杯不再只是一場(chǎng)比賽,而是兩場(chǎng),而且比賽地點(diǎn)還轉(zhuǎn)移到了沙特阿拉伯。
所以,我們?cè)撛趺崔k?因?yàn)槲覀儽仨毑扇⌒袆?dòng)。
你不擔(dān)心國(guó)家隊(duì),以及國(guó)際比賽會(huì)成為最大的輸家嗎?
它會(huì)為此付出代價(jià)的。之后,我認(rèn)為國(guó)家隊(duì)和俱樂(lè)部之間的聯(lián)系非常重要。在巴西,我們努力建立一種嚴(yán)密的關(guān)系。
我們會(huì)定期向俱樂(lè)部通報(bào)球員的訓(xùn)練情況、他們的狀態(tài)和體能數(shù)據(jù),但作為回報(bào),我們要求……俱樂(lè)部也這么做。
你的新工作,說(shuō)到底,有點(diǎn)像政治工作。你幾乎得說(shuō)服歐洲豪門(mén)俱樂(lè)部同意放他們的球員參賽。
(堅(jiān)定地)我不需要說(shuō)服。在國(guó)際足聯(lián)的例會(huì)上,明確告知俱樂(lè)部有義務(wù)放我想要的球員。
之后,我會(huì)保持開(kāi)放的關(guān)系。如果馬爾基尼奧斯來(lái)找我,告訴我他有問(wèn)題,我們可以談?wù)劇H绻麤](méi)事,他就會(huì)來(lái)。
國(guó)家足球的重要性正在下降,這難道不成問(wèn)題嗎?
由于比賽的增多,國(guó)家足球的重要性確實(shí)有所減弱。但世界杯,不行!它是唯一一項(xiàng)全世界都能看到的比賽。
你希望你曾經(jīng)執(zhí)教過(guò)的球員,那些后來(lái)成為教練的球員,能從你身上學(xué)到什么品質(zhì)?
讓他們記住,足球就像洗衣機(jī)的滾筒。教練就在滾筒里。這份工作的難點(diǎn)在于,你要能夠告訴自己,你不在那臺(tái)洗衣機(jī)里。如果你一直待在里面,你就死定了。
你能學(xué)會(huì)嗎?
一點(diǎn)一點(diǎn)地,你學(xué)會(huì)了。
然后呢?
教練必須知道三件事。1. 了解比賽。2. 別以為你能發(fā)明足球。3. 別碰洗衣機(jī)(他笑了)。
在接受《法國(guó)足球》采訪(fǎng)時(shí),你說(shuō)自己是“一位優(yōu)秀的戰(zhàn)術(shù)家”,但“沒(méi)有安切洛蒂的風(fēng)格”。什么是風(fēng)格?
風(fēng)格并不取決于自己,而取決于擁有的球員。瓜迪奧拉憑借哈維、伊涅斯塔、布斯克茨和梅西創(chuàng)造了一種風(fēng)格。
我認(rèn)為尤爾根·克洛普也創(chuàng)造了一種風(fēng)格,一種充滿(mǎn)強(qiáng)度和逼搶的足球,因?yàn)樗麚碛芯邆溥@些特質(zhì)的球員。
恰恰相反:瓜迪奧拉無(wú)法憑借克洛普的球員成功打造自己的風(fēng)格,而想要用哈維、布斯克茨、伊涅斯塔和梅西施壓的克洛普也無(wú)法成功。
冷靜難道不是你個(gè)人的風(fēng)格嗎?
這不是戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格。我認(rèn)為我擁有的能力是管理人的能力。不是管理球員,而是管理人。
你覺(jué)得自己能成為一家大公司的經(jīng)理嗎?
是的。是的,我想是的。因?yàn)樗麄冇肋h(yuǎn)都是人。即使今天我管理的是踢足球的人(笑)。
在你的自傳中,保羅·馬爾蒂尼寫(xiě)道:“和卡洛一起,我享受踢球的樂(lè)趣,也享受生活。” 這是最好的贊美嗎?
(他想)。如果是馬爾蒂尼說(shuō)的,是的。我認(rèn)為最終,我執(zhí)教過(guò)的所有球員都受益匪淺,并且樂(lè)在其中。因?yàn)槲业墓芾矸绞届`活多變。我不是獨(dú)裁者。我是一個(gè)喜歡生活在平靜氛圍中的普通人。當(dāng)你平靜的時(shí)候,才能激發(fā)出別人的最大潛能。
您已經(jīng)66歲了。您打算執(zhí)教到幾歲?
——(他轉(zhuǎn)向妻子,笑著說(shuō))瑪麗安,我能執(zhí)教到幾歲?
——只要它能給你帶來(lái)快樂(lè)。
——所以,只要我開(kāi)心,我就會(huì)一直執(zhí)教下去。來(lái)吧,請(qǐng)和我一起為《隊(duì)報(bào)》拍張照。
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