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1、酋長球場的酋長球場建立是阿森納之前的大股東丹尼·菲什曼主導(dǎo)的，包括一群英國老錢股東們都贊成修建新球場。建造

2、阿森大衛(wèi)戴恩反對建新球場，納管溫格不同意以犧牲球隊成績?yōu)榇鷥r修建新球場，理層但是重大戰(zhàn)略在與董事會磋商中兩個人妥協(xié)了

3、酋長球場的誤判修建是阿森納管理層重大戰(zhàn)略誤判，新球場增加的顏強收入極為有限，媒體版權(quán)和贊助成為了未來20年的酋長球場最主要增長點，阿森納修球場對標曼聯(lián)，建造實際上2002年曼聯(lián)的阿森比賽日收入占比高達40%，但是納管20年后已經(jīng)降到20%，比賽日收入增長不到2倍，理層媒體版權(quán)和贊助收入?yún)s翻了10倍左右。重大戰(zhàn)略

顏強說，阿森納那些董事會的老古董們沒有任何國際視野，沒有任何對未來的前瞻性，在比賽日收入日漸式微的情況下犧牲球隊十幾年的成績換取有限的收入增長，媒體版權(quán)和贊助收入與成績強相關(guān)，屬于撿了芝麻丟了西瓜。

克倫克家族這種成熟專業(yè)的美國體育資本比英國老古董們高不知道哪里去了。

1、酋長球場的建立是阿森納之前的大股東丹尼·菲什曼主導(dǎo)的，包括一群英國老錢股東們都贊成修建新球場。

2、大衛(wèi)戴恩反對建新球場，溫格不同意以犧牲球隊成績?yōu)榇鷥r修建新球場，但是在與董事會磋商中兩個人妥協(xié)了

3、酋長球場的修建是阿森納管理層重大戰(zhàn)略誤判，新球場增加的收入極為有限，媒體版權(quán)和贊助成為了未來20年的最主要增長點，阿森納修球場對標曼聯(lián)，實際上2002年曼聯(lián)的比賽日收入占比高達40%，但是20年后已經(jīng)降到20%，比賽日收入增長不到2倍，媒體版權(quán)和贊助收入?yún)s翻了10倍左右。

顏強說，阿森納那些董事會的老古董們沒有任何國際視野，沒有任何對未來的前瞻性，在比賽日收入日漸式微的情況下犧牲球隊十幾年的成績換取有限的收入增長，媒體版權(quán)和贊助收入與成績強相關(guān)，屬于撿了芝麻丟了西瓜。

克倫克家族這種成熟專業(yè)的美國體育資本比英國老古董們高不知道哪里去了。