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虎撲12月10日訊 每日電訊報(bào)著名記者Sam Wallace撰寫(xiě)皇家馬德里專(zhuān)欄。

最新的藥廠(chǎng)員對(duì)消息是，一些皇馬球員不滿(mǎn)于提前一天飛往西班牙參加客場(chǎng)比賽。內(nèi)部他們更希望在比賽當(dāng)天抵達(dá)。稱(chēng)球皇馬近期客場(chǎng)比賽很多——五場(chǎng)西甲聯(lián)賽和兩場(chǎng)歐冠聯(lián)賽。阿隆

但這是索敬皇馬俱樂(lè)部層面的安排，以便伯納烏球場(chǎng)能夠容納11月16日邁阿密海豚隊(duì)與華盛頓指揮官隊(duì)的皇馬NFL比賽。重建后的板電并非球場(chǎng)是多功能的，但用途變更需要時(shí)間。訊報(bào)

阿隆索或許是藥廠(chǎng)員對(duì)少數(shù)幾位擁有執(zhí)教現(xiàn)代皇馬所需地位的教練之一——無(wú)論從球員生涯還是執(zhí)教經(jīng)歷來(lái)看都是如此。然而，內(nèi)部駕馭這支現(xiàn)代皇馬卻完全是稱(chēng)球另一回事。

勒沃庫(kù)森俱樂(lè)部?jī)?nèi)部人士透露，阿隆球員們對(duì)阿隆索敬畏有加。索敬弗洛里安-維爾茨在阿隆索的指導(dǎo)下成長(zhǎng)為德甲最耀眼的球員之一，他經(jīng)常在訓(xùn)練結(jié)束后留下來(lái)與教練一起訓(xùn)練。

西班牙國(guó)腳亞歷克斯-格里馬爾多也是如此，他的職業(yè)生涯在阿隆索的執(zhí)教下，在相對(duì)較晚的時(shí)候才真正綻放光芒。

在皇馬，氣氛則截然不同。在深夜的各種電臺(tái)節(jié)目中，球員們抱怨阿隆索每天早上在訓(xùn)練場(chǎng)與球員們談話(huà)的做法也引發(fā)了爭(zhēng)議。據(jù)說(shuō)他們中的一些人覺(jué)得這種日程安排有點(diǎn)繁瑣。

這聽(tīng)起來(lái)像是一群超級(jí)富有的足球運(yùn)動(dòng)員在抱怨，他們似乎并不知道自己有多幸運(yùn)。當(dāng)然，這并非全部，情況仍然不明朗。那些更喜歡安切洛蒂和齊達(dá)內(nèi)執(zhí)教時(shí)期的人會(huì)指出，過(guò)去13個(gè)賽季中，球隊(duì)贏得了6座歐冠獎(jiǎng)杯，最近6個(gè)賽季中也獲得了3座聯(lián)賽冠軍獎(jiǎng)杯。

但是，如果你聘請(qǐng)了像阿隆索這樣一絲不茍的年輕教練，那么如果他執(zhí)教的方式也一絲不茍，那就不要感到驚訝。

最終，決定權(quán)始終掌握在主席手中，78歲的弗洛倫蒂諾-佩雷斯在過(guò)去25年中執(zhí)掌俱樂(lè)部23年。一場(chǎng)殘酷的繼任之爭(zhēng)正在醞釀，等待著他卸任的那一天，但與此同時(shí)，佩雷斯也忙得不可開(kāi)交。

他正試圖做他的繼任者們都沒(méi)做過(guò)的事——將這家會(huì)員制俱樂(lè)部私有化，以此來(lái)重組資本。即便只是以試驗(yàn)性質(zhì)出售5%的股份，也極其復(fù)雜，牽涉到諸多稅務(wù)問(wèn)題。要想完成全部或部分出售，或許需要通過(guò)新的立法。

多年來(lái)，皇馬的明星球員往往凌駕于教練之上。2003年6月博斯克離任至201??0年穆里尼奧上任期間，皇馬七年間更換了九位主教練，這種情況尤為明顯。

安切洛蒂執(zhí)教皇馬的最后四年是自1974年穆尼奧斯16年執(zhí)教結(jié)束以來(lái)，皇馬主帥執(zhí)教時(shí)間最長(zhǎng)的一次。眾所周知，安切洛蒂兩次執(zhí)教皇馬期間，并沒(méi)有試圖以任何特定的方式重建俱樂(lè)部。他通常對(duì)球隊(duì)的管理較為寬松。

但對(duì)于阿隆索這一代教練來(lái)說(shuō)，情況則截然不同。在勒沃庫(kù)森，他終結(jié)了拜仁慕尼黑的11連冠，那里的等級(jí)制度非常清晰：

體育總監(jiān)擁有至高無(wú)上的權(quán)力，而教練則負(fù)責(zé)訓(xùn)練和組織一支主要由高層主導(dǎo)引進(jìn)的球隊(duì)。戰(zhàn)術(shù)、體能、運(yùn)動(dòng)科學(xué)、數(shù)據(jù)等所有要素都被運(yùn)用到球隊(duì)中，每位球員都必須接受這些要求。有些球員的地位比其他球員更高，但誰(shuí)也不敢脫離既定的體系。

在皇馬，最終的權(quán)力掌握在佩雷斯手中，他長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)俱樂(lè)部成員的掌控使得俱樂(lè)部實(shí)際上變成了他的一言堂。這種權(quán)力也從他那里流向了更衣室曾經(jīng)的那些大牌，他們也親眼目睹了前任們是如何濫用這種權(quán)力的。

皇馬是否準(zhǔn)備好迎接像阿隆索這樣年輕、進(jìn)步、渴望做出重大改變的教練呢？皇馬通常不會(huì)任命年輕教練，除了上世紀(jì)90年代的巴爾達(dá)諾和后來(lái)的齊達(dá)內(nèi)（他們都是內(nèi)部提拔的）之外，想要找到更年輕的教練，恐怕要追溯到很久以前了。

1992年上任的貝尼托-弗洛羅當(dāng)時(shí)已經(jīng)40歲了，他并非俱樂(lè)部歷史上最受贊譽(yù)的教練之一。

阿隆索的執(zhí)教方式是他自己摸索出來(lái)的——遵循現(xiàn)代足球的嚴(yán)苛規(guī)范，并與他的同輩教練們有著相似之處。這種方式在德國(guó)顯然是行之有效的。問(wèn)題在于它在皇馬這個(gè)環(huán)境中是否有效，因?yàn)椴⒎撬腥硕枷矚g它。

虎撲12月10日訊 每日電訊報(bào)著名記者Sam Wallace撰寫(xiě)皇家馬德里專(zhuān)欄。

最新的消息是，一些皇馬球員不滿(mǎn)于提前一天飛往西班牙參加客場(chǎng)比賽。他們更希望在比賽當(dāng)天抵達(dá)。皇馬近期客場(chǎng)比賽很多——五場(chǎng)西甲聯(lián)賽和兩場(chǎng)歐冠聯(lián)賽。

但這是皇馬俱樂(lè)部層面的安排，以便伯納烏球場(chǎng)能夠容納11月16日邁阿密海豚隊(duì)與華盛頓指揮官隊(duì)的NFL比賽。重建后的球場(chǎng)是多功能的，但用途變更需要時(shí)間。

阿隆索或許是少數(shù)幾位擁有執(zhí)教現(xiàn)代皇馬所需地位的教練之一——無(wú)論從球員生涯還是執(zhí)教經(jīng)歷來(lái)看都是如此。然而，駕馭這支現(xiàn)代皇馬卻完全是另一回事。

勒沃庫(kù)森俱樂(lè)部?jī)?nèi)部人士透露，球員們對(duì)阿隆索敬畏有加。弗洛里安-維爾茨在阿隆索的指導(dǎo)下成長(zhǎng)為德甲最耀眼的球員之一，他經(jīng)常在訓(xùn)練結(jié)束后留下來(lái)與教練一起訓(xùn)練。

西班牙國(guó)腳亞歷克斯-格里馬爾多也是如此，他的職業(yè)生涯在阿隆索的執(zhí)教下，在相對(duì)較晚的時(shí)候才真正綻放光芒。

在皇馬，氣氛則截然不同。在深夜的各種電臺(tái)節(jié)目中，球員們抱怨阿隆索每天早上在訓(xùn)練場(chǎng)與球員們談話(huà)的做法也引發(fā)了爭(zhēng)議。據(jù)說(shuō)他們中的一些人覺(jué)得這種日程安排有點(diǎn)繁瑣。

這聽(tīng)起來(lái)像是一群超級(jí)富有的足球運(yùn)動(dòng)員在抱怨，他們似乎并不知道自己有多幸運(yùn)。當(dāng)然，這并非全部，情況仍然不明朗。那些更喜歡安切洛蒂和齊達(dá)內(nèi)執(zhí)教時(shí)期的人會(huì)指出，過(guò)去13個(gè)賽季中，球隊(duì)贏得了6座歐冠獎(jiǎng)杯，最近6個(gè)賽季中也獲得了3座聯(lián)賽冠軍獎(jiǎng)杯。

但是，如果你聘請(qǐng)了像阿隆索這樣一絲不茍的年輕教練，那么如果他執(zhí)教的方式也一絲不茍，那就不要感到驚訝。

最終，決定權(quán)始終掌握在主席手中，78歲的弗洛倫蒂諾-佩雷斯在過(guò)去25年中執(zhí)掌俱樂(lè)部23年。一場(chǎng)殘酷的繼任之爭(zhēng)正在醞釀，等待著他卸任的那一天，但與此同時(shí)，佩雷斯也忙得不可開(kāi)交。

他正試圖做他的繼任者們都沒(méi)做過(guò)的事——將這家會(huì)員制俱樂(lè)部私有化，以此來(lái)重組資本。即便只是以試驗(yàn)性質(zhì)出售5%的股份，也極其復(fù)雜，牽涉到諸多稅務(wù)問(wèn)題。要想完成全部或部分出售，或許需要通過(guò)新的立法。

多年來(lái)，皇馬的明星球員往往凌駕于教練之上。2003年6月博斯克離任至201??0年穆里尼奧上任期間，皇馬七年間更換了九位主教練，這種情況尤為明顯。

安切洛蒂執(zhí)教皇馬的最后四年是自1974年穆尼奧斯16年執(zhí)教結(jié)束以來(lái)，皇馬主帥執(zhí)教時(shí)間最長(zhǎng)的一次。眾所周知，安切洛蒂兩次執(zhí)教皇馬期間，并沒(méi)有試圖以任何特定的方式重建俱樂(lè)部。他通常對(duì)球隊(duì)的管理較為寬松。

但對(duì)于阿隆索這一代教練來(lái)說(shuō)，情況則截然不同。在勒沃庫(kù)森，他終結(jié)了拜仁慕尼黑的11連冠，那里的等級(jí)制度非常清晰：

體育總監(jiān)擁有至高無(wú)上的權(quán)力，而教練則負(fù)責(zé)訓(xùn)練和組織一支主要由高層主導(dǎo)引進(jìn)的球隊(duì)。戰(zhàn)術(shù)、體能、運(yùn)動(dòng)科學(xué)、數(shù)據(jù)等所有要素都被運(yùn)用到球隊(duì)中，每位球員都必須接受這些要求。有些球員的地位比其他球員更高，但誰(shuí)也不敢脫離既定的體系。

在皇馬，最終的權(quán)力掌握在佩雷斯手中，他長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)俱樂(lè)部成員的掌控使得俱樂(lè)部實(shí)際上變成了他的一言堂。這種權(quán)力也從他那里流向了更衣室曾經(jīng)的那些大牌，他們也親眼目睹了前任們是如何濫用這種權(quán)力的。

皇馬是否準(zhǔn)備好迎接像阿隆索這樣年輕、進(jìn)步、渴望做出重大改變的教練呢？皇馬通常不會(huì)任命年輕教練，除了上世紀(jì)90年代的巴爾達(dá)諾和后來(lái)的齊達(dá)內(nèi)（他們都是內(nèi)部提拔的）之外，想要找到更年輕的教練，恐怕要追溯到很久以前了。

1992年上任的貝尼托-弗洛羅當(dāng)時(shí)已經(jīng)40歲了，他并非俱樂(lè)部歷史上最受贊譽(yù)的教練之一。

阿隆索的執(zhí)教方式是他自己摸索出來(lái)的——遵循現(xiàn)代足球的嚴(yán)苛規(guī)范，并與他的同輩教練們有著相似之處。這種方式在德國(guó)顯然是行之有效的。問(wèn)題在于它在皇馬這個(gè)環(huán)境中是否有效，因?yàn)椴⒎撬腥硕枷矚g它。