Vol.032｜勒布朗·詹姆斯“決定2”又被罵了？透過商業(yè)布局，看詹姆斯如何顛覆9小時(shí)前步行街主干道收聽播客
「三杯冰美式——澆透商業(yè)泡沫，詹姆萃取人生本味」
本期節(jié)目由怡瘋娜手工制作的斯又商業(yè)「姹紫嫣紅」色拉，特約“贊助”播出??
2010年的那個(gè)夏天，勒布朗·詹姆斯通過ESPN直播了自己的看詹轉(zhuǎn)會(huì)決定，節(jié)目設(shè)計(jì)不僅激怒了騎士球迷，何顛更是決定2讓大部分籃球迷都對(duì)詹姆斯產(chǎn)生了負(fù)面評(píng)價(jià)……
2025年，不久之前，布朗被罵布局詹姆斯再次復(fù)刻了這一形式，詹姆最終竟然是斯又商業(yè)為酒類品牌做的推廣？一時(shí)間，輿論炸鍋～我們不禁要問：詹姆斯為什么會(huì)再次使用‘決定’這個(gè)充滿爭(zhēng)議的透過標(biāo)簽？這到底是他商業(yè)頭腦的勝利，還是看詹對(duì)球迷情感的廉價(jià)消耗？
從拒絕銳步1000萬(wàn)美元支票到創(chuàng)立SpringHill娛樂公司，從馬弗里克·卡特的何顛商業(yè)推廣構(gòu)建到"運(yùn)動(dòng)員不該被記者打斷"的媒體掌控欲，詹姆斯的決定2每一次選擇都透露出超越籃球本身的商業(yè)邏輯。
本期節(jié)目你將會(huì)聽到：
詹姆斯和他的“LRMR”團(tuán)隊(duì)野心如何驅(qū)動(dòng)商業(yè)帝國(guó)擴(kuò)張？詹姆斯從什么時(shí)候開始有拒絕快錢的長(zhǎng)期收益思維？為什么說詹姆斯團(tuán)隊(duì)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力遠(yuǎn)超所有現(xiàn)有運(yùn)動(dòng)員？從被動(dòng)接受到主動(dòng)掌控的媒體策略是如何演變的？詹姆斯自身品牌商業(yè)化的未來(lái)布局？
?? 節(jié)目主理人
DAV嘉元、胖酥、怡瘋娜
?? 時(shí)間戳
00:00:52勒布朗·詹姆斯重現(xiàn)15年前「Decision」場(chǎng)景：觀眾猜測(cè)是否醞釀商業(yè)大動(dòng)作？
00:06:38詹姆斯Decision1.0靈感竟來(lái)自Tiger Woods車禍丑聞？
00:14:28Decision1.0竟然是為慈善籌款？為什么許多人都忽略了？
00:19:47為什么詹姆斯團(tuán)隊(duì)執(zhí)著于掌控媒體？
00:26:05深度刨析一下很多球迷不喜歡詹姆斯的原因！
00:32:06高中就拒絕了Reedbok的1000萬(wàn)簽約支票，詹姆斯的商業(yè)嗅覺初顯鋒
00:37:10耐克如何拉攏詹姆斯？LRMR四人團(tuán)隊(duì)中馬弗里克-卡特、蘭迪-米姆斯、里奇-保羅，分別扮演怎樣的角色？
00:46:40詹姆斯作為主咖帶其他球員入隊(duì)，這跟楊冪帶年輕藝人可不一樣！
00:56:18親身經(jīng)歷：2012年詹姆斯在上海活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，與攝像老師對(duì)罵！英語(yǔ)VS上海話，喜感拉滿！
01:06:32詹姆斯Decision 2自己破梗，好比當(dāng)年周琦參加吐槽大會(huì)……
01:12:57C羅的收入超越詹姆斯？他們的商業(yè)價(jià)值到底有什么不一樣？
ED：AI創(chuàng)作 Good Bye Boogie Dance 粵語(yǔ)版 (Cover Anri)
??? 收聽渠道
小宇宙、喜馬拉雅、蜻蜓FM、蘋果Podcast、Spotify、網(wǎng)易云音樂、QQ音樂、豆瓣播客、新浪微博、虎撲播客等
?? 聯(lián)系郵箱
歡迎將你的收聽反饋告訴《三杯冰美式》，我們會(huì)認(rèn)真閱讀每一封來(lái)信。
聯(lián)系郵箱：rubydragon777@hotmail.com
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2025年，不久之前，詹姆斯再次復(fù)刻了這一形式，最終竟然是為酒類品牌做的推廣？一時(shí)間，輿論炸鍋～我們不禁要問：詹姆斯為什么會(huì)再次使用‘決定’這個(gè)充滿爭(zhēng)議的標(biāo)簽？這到底是他商業(yè)頭腦的勝利，還是對(duì)球迷情感的廉價(jià)消耗？
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詹姆斯和他的“LRMR”團(tuán)隊(duì)野心如何驅(qū)動(dòng)商業(yè)帝國(guó)擴(kuò)張？詹姆斯從什么時(shí)候開始有拒絕快錢的長(zhǎng)期收益思維？為什么說詹姆斯團(tuán)隊(duì)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力遠(yuǎn)超所有現(xiàn)有運(yùn)動(dòng)員？從被動(dòng)接受到主動(dòng)掌控的媒體策略是如何演變的？詹姆斯自身品牌商業(yè)化的未來(lái)布局？
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