虎撲11月02日訊 The Athletic UK諾丁漢森林跟隊記者Paul Taylor撰寫2-2戰(zhàn)平曼聯(lián)的賽后專欄。
（以下為他第一人稱）
我們已經(jīng)告別了諾丁漢森林過去頻繁向PGMOL發(fā)出措辭強(qiáng)烈的奇和投訴信的時代。這種情況在2024年春季，霍華前英超裁判馬克-克拉滕伯格擔(dān)任諾丁漢森林“比賽和表現(xiàn)分析師”的板跟77天期間更為常見。
在對陣伯恩茅斯的隊戴德比賽后，俱樂部并未提出正式投訴。奇和在與曼聯(lián)2-2戰(zhàn)平后，霍華人們最初的板跟感覺是這種情況不太可能改變。
戴奇本人與PGMOL主席霍華德-韋伯關(guān)系密切，隊戴德兩人很可能會就此事進(jìn)行溝通，奇和而不是霍華通過官方渠道。
盡管諾丁漢森林高層非常重視提升球隊表現(xiàn)，板跟這表明球隊上下都支持戴奇，隊戴德并不認(rèn)同他前任安格-波斯特科格盧混亂的奇和執(zhí)教方式。
但隨著戴奇開啟執(zhí)教生涯的新篇章，對于這支力爭擺脫降級區(qū)的球隊來說，每一分都彌足珍貴。戴奇也提出了一個重要的觀點(diǎn)：應(yīng)該改變VAR的使用方式。
英超聯(lián)賽的完整視頻助理裁判（VAR）系統(tǒng)至少使用28個攝像頭。在許多俱樂部，攝像頭的數(shù)量甚至更多。半自動化技術(shù)現(xiàn)在可以在瞬間判斷球員是否越位。為什么不利用這些技術(shù)來做出其他更直接、更客觀的判罰呢？
我們這里說的并非是那些模糊不清的灰色地帶，比如禁區(qū)內(nèi)是否存在足以判罰點(diǎn)球的接觸，或者球員是否拉拽對方球衣的時間過長（哪怕只是一納秒）。
這里不存在主觀因素。事情非黑即白，很簡單的道理——球到底出界了還是沒出界？
有人可能會擔(dān)心，場上太多的判罰都需要重新審查，而真正審核的人卻只能坐在辦公室的電視屏幕前。我們當(dāng)然不希望比賽每隔幾分鐘就暫停一次，來判斷裁判的判罰是否正確。
但是，為什么不借鑒其他運(yùn)動項目，比如板球、網(wǎng)球，甚至是美國職業(yè)足球大聯(lián)盟（MLS）的足球，這些項目都允許對一定數(shù)量的判罰進(jìn)行復(fù)審呢？
即使每位教練每場比賽只能選擇復(fù)審一個判罰，也能有效解決類似這樣的問題。多花幾秒鐘的時間，就能確保簡單的判罰得到正確，而不是錯誤，這絕對值得。
來源：紐約時報
虎撲11月02日訊 The Athletic UK諾丁漢森林跟隊記者Paul Taylor撰寫2-2戰(zhàn)平曼聯(lián)的賽后專欄。
（以下為他第一人稱）
我們已經(jīng)告別了諾丁漢森林過去頻繁向PGMOL發(fā)出措辭強(qiáng)烈的投訴信的時代。這種情況在2024年春季，前英超裁判馬克-克拉滕伯格擔(dān)任諾丁漢森林“比賽和表現(xiàn)分析師”的77天期間更為常見。
在對陣伯恩茅斯的比賽后，俱樂部并未提出正式投訴。在與曼聯(lián)2-2戰(zhàn)平后，人們最初的感覺是這種情況不太可能改變。
戴奇本人與PGMOL主席霍華德-韋伯關(guān)系密切，兩人很可能會就此事進(jìn)行溝通，而不是通過官方渠道。
盡管諾丁漢森林高層非常重視提升球隊表現(xiàn)，這表明球隊上下都支持戴奇，并不認(rèn)同他前任安格-波斯特科格盧混亂的執(zhí)教方式。
但隨著戴奇開啟執(zhí)教生涯的新篇章，對于這支力爭擺脫降級區(qū)的球隊來說，每一分都彌足珍貴。戴奇也提出了一個重要的觀點(diǎn)：應(yīng)該改變VAR的使用方式。
英超聯(lián)賽的完整視頻助理裁判（VAR）系統(tǒng)至少使用28個攝像頭。在許多俱樂部，攝像頭的數(shù)量甚至更多。半自動化技術(shù)現(xiàn)在可以在瞬間判斷球員是否越位。為什么不利用這些技術(shù)來做出其他更直接、更客觀的判罰呢？
我們這里說的并非是那些模糊不清的灰色地帶，比如禁區(qū)內(nèi)是否存在足以判罰點(diǎn)球的接觸，或者球員是否拉拽對方球衣的時間過長（哪怕只是一納秒）。
這里不存在主觀因素。事情非黑即白，很簡單的道理——球到底出界了還是沒出界？
有人可能會擔(dān)心，場上太多的判罰都需要重新審查，而真正審核的人卻只能坐在辦公室的電視屏幕前。我們當(dāng)然不希望比賽每隔幾分鐘就暫停一次，來判斷裁判的判罰是否正確。
但是，為什么不借鑒其他運(yùn)動項目，比如板球、網(wǎng)球，甚至是美國職業(yè)足球大聯(lián)盟（MLS）的足球，這些項目都允許對一定數(shù)量的判罰進(jìn)行復(fù)審呢？
即使每位教練每場比賽只能選擇復(fù)審一個判罰，也能有效解決類似這樣的問題。多花幾秒鐘的時間，就能確保簡單的判罰得到正確，而不是錯誤，這絕對值得。
來源：紐約時報
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